小编彼得德鲁克名言？彼得德鲁克的三句名言如下：1、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。the effective executive tries to be himself，he does not pretend to be someone else.2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，那么，彼得德鲁克名言？一起来了解一下吧。
彼得德鲁克三大著作
彼得·德鲁克 (Peter F．Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。 1、企业管理者，就必须卓有成效。 2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。 5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。 6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？ 7、余尺拍有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。 9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。 10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。 11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。 12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。 14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。
管理大师德鲁克12句经典名言
彼得·德鲁克，是一位奥地利出生的作家、管理顾问、以及大学教授。他的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响，被某些人誉为“现代管理学之父”下面我为你带来的内容。
1 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
2 有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
3 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
4 今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
5 使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
6 企业管理者，就必须卓有成效。
7 决策需要熬受痛苦。
8 没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
9 有效的管理者都知道一项决策不是从蒐集事实开始的，而是先有自己的见解。
10 要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
11 谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?
12 一个企业不是由它的名字、章程和公司郑困碧条例来定义，而是由它的任务来定义的。
德鲁克的10个金句
德鲁克名言如下：
1、企业走下坡路的第一个信号，是对那些能干的和有志向的人才，失去吸引力。
2、管理不在于知，而在于行。
3、我永远不袜亮会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
4、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
5、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
6、要看“正当的决策”是什么，而不是棚旁“人能理解的”是什么。
7、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
8、一个链好橡企业不是由它的名字章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业仅有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
9、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
10、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。
彼得德鲁克的管理名言
1、你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于，某些管理闷友芦者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。他们认为其余的人即使不沟通，也就应知道做什么。因此，卓有成效的管理者不禁要问：自我就应贡献什么？而且也要问：在公司里谁就应知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人明白和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？
2、经营目标能够被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却能够偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时刻。
3、目标不是命令，而是一种职责或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
4、组织的重点务必放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感冲动感。
5、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
6、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
7、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
8、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。
德鲁克最著名的三句话
彼得德鲁克的三句名言如下：
1、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。the effective executive tries to be himself，he does not pretend to be someone else.
2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time，and on doing first things first.
3、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.
其他名言如下：
1、企业管理者，就必须卓有成效。
2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
以上就是彼得德鲁克名言的全部内容，德鲁克名言如下：1、企业走下坡路的第一个信号，是对那些能干的和有志向的人才，失去吸引力。2、管理不在于知，而在于行。3、我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。4、内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
