小编如果有 10% 的利润，资本就会保证到处被使用；有 20% 的利润，资本就能活跃起来；有 50% 的利润，资本就会铤而走险；为了 100% 的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有 300% 以上的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至去冒绞首的危险。
这段经典名句，很多人都以为这是马克思的名言。事实上马克思只是在《资本论》中多次引述了这段内容，真正说出这段话的是英国工人运动的领导人托·约·登宁。放在今天，这句话也有了更接地气的表达——只要能赚钱，不体面也没什么。
阿迪达斯就这么认为，只要能赚钱，和 Kanye West 分手后依旧可以继续卖 Yeezy。
勤能补拙是良训,一分辛苦一分才. 天才是百分之九十九的努力,加上百分之一的灵感. 学习如逆水行舟不进则退. 书山有路勤为径，学海无涯苦做舟. 古今中外有学问的人，有成就的人，总是十分注意积累的。
Ye 出局了，但 Yeezy 没有
即便我说一些反犹的话，阿迪达斯也不能放弃我，侃爷口头禅。
10 月 16 日，侃爷语录，Kanye West 在做客 Drink Champs 播客时自信满满地说出了这句话，顺便输出了一些质疑犹太人的言论。十天后 Kanye 就被打脸了，他开始被全世界解约，被全世界拒绝，甚至亲自上门拜访其他品牌也要被人请出门外，品牌恨不得立刻和他划清界限。
身为黑人，Kanye 凭借着反犹言论和一件「White Lives Matter」言论站上了风口浪尖，他因此被指控种族歧视。
在政治正确最为重要的环境中，阿迪达斯就在一个月不到的时间里「迅速」作出了反应——解约。
在解约
痛，太痛了。
阿迪达斯自己都得承认，Yeezy 鞋的停产将对公司 2022 年净利润产生 2.5 亿欧元左右的短期负面影响。
市场对阿迪达斯的不看好则更多。
近年这个品牌缺乏爆品，Yeezy 就是它的当家明星产品，现在停产相当于自断一臂。2021 年销售额达到了 20 亿美元的 Yeezy 占到了阿迪达斯总销售额的 8%，对一个上市公司来说，这样的分手注定会让分析师下调品牌的预期收益。
所以阿迪达斯首席财务官一方面得向投资者解释，Yeezy 的盈利能力常被夸大，以此稳住投资者。另一方面还得为品牌继续卖 Yeezy 留个小口子。
我们拥有所有知识产权，我们拥有所有设计，我们拥有所有已推出的鞋款和新的配色。这是我们的产品，我们只是不拥有 Yeezy 这个名字。
可以继续卖，但不一定能卖好
这句话和「White Lives Matter」一样，从文字上你不能说它错了，但结合现实的环境就是有那么点不对劲。
一方面要解约，另一方面又要继续卖 Kanye 的设计，变的是名字，不变的是鞋子的设计师。用一句话说就是割席不彻底，既要表明公司的态度，又想继续赚钱。
到时候，鞋子或许不叫 Yeezy 了。但所有人都心知肚明，这个鞋子的设计师是谁，这么做有意义吗？你知道这是 Kanye 设计的，买的人知道这是 Kanye 设计的，而全世界都知道你们和 Kanye 解约了。
就连很多二级球鞋交易市场都下架了 Yeezy，但阿迪达斯换个名字还想继续。
而从另一个角度来说，阿迪达斯换个名字继续，失去 Kanye 加持的新 Yeezy 鞋也未必能卖那么好了。
GlobalData 的服装分析师 Darcey Jupp 也这样认为：「阿迪达斯声称它是现有 Yeezy 产品的唯一设计权利所有者，但它应该避免用自己的品牌重新推出产品，梅西kanye。因为这些鞋子将永远是 West 的代名词，这可能会导致客户需求的减弱。」
作为近十年对大众时尚影响最大的男星，Kanye 虽然备受争议，但时尚品味也收到了广泛的认同。今天最火的 Yeezy 鞋和性冷淡的大地色系都是他一己之力拉动的风潮。
Yeezy 的火不仅因为鞋好看也好穿，更多是因为 Kanye 的高调行事和独特的设计语言让鞋子成了一张社交名片。
现在社交名片没了，鞋子也只是鞋子了。阿迪达斯如果重新开始卖新的 Yeezy 鞋大概率没法像以前一样成功了，kanyewest最著名的歌，至少鞋子在二级市场的火热恐怕很难重现。想将这些已有的设计+新色卖出高价，也越发困难。
购物中心 West Nyack Palisades 老板 Montalvan 就表示，他没看到 Yeezy 品牌的价格或需求发生任何重大变化。事情发生那么多天后，他们也只收到了一个 Yeezy 鞋的退单。解约对已有的 Yeezy 鞋影响不大，伤害的只会是阿迪达斯的新 Yeezy。
当然，Kanye 本身也很难。
在表明自立门户的意思后，知识产权律师也从双方的合约上解读过 Yeezy 品牌的未来发展。靠阿迪达斯发展起来的品牌知名度很高，但已有的设计确实属于阿迪达斯。如果真想要经营新品牌，除了 Yeezy 的名字可以保留，设计的产品需要都是全新的。
这几乎可以说是一个两败俱伤的局面。
阿迪达斯再也没有了火爆的 Yeezy 系列，它会慢慢变成像 Ultra Boost、NMD 一样的常规品牌，很难一年卖到 20 亿。Kanye 也得从 0 开始，失去自己打造的爆款，kanye原话。
就算 Yeezy 继续，关于致敬Kanye的英语演讲稿，阿迪达斯也很难
但就算 Kanye 没有发表不当言论，Yeezy 正常出售，国外说唱歌手的名言名句，阿迪达斯也有自己的危机。
作为一个国际品牌，阿迪达斯在很多事情上都需要尽快表态，这种表态也让它近年在两个市场尝到了失败的滋味。
今年 3 月阿迪达斯加入对俄罗斯的国际抵制行列，暂时关闭了在俄罗斯的实体门市与在线商店服务。对品牌来说，一个占总营收 3% 左右的市场需要被暂时忽略。虽然常年占据俄罗斯用户最喜爱品牌的前几名，但这次抵制过后，阿迪达斯想要再回来可是难上加难了。
而在曾引领品牌全球整体增长的中国，阿迪达斯的发展也很不顺。新冠疫情的冲击、新疆棉事件的影响，忽略本地化的运营，这些都让阿迪达斯过去五个财季在中国市场都出现了负增长的情况。但即便负增长一年多了，今年上半年中国的营收在阿迪达斯总营收中依旧占到了 15.8%
只是阿迪达斯负增长的趋势止不住，这更让人头疼。
阿迪达斯没怎么变，只是对手变了。
背景:Kanye West女友身为穿衣高手兼嘻哈歌手Kanye West的女友,Amber Rose的衣着也是令人叹为观止——美胸短上衣,霓虹系细身裤,最标志性的就是那一头几近头皮、金色的寸头短发 。在英国摄影师Steve Shaw掌镜的LV *** 球鞋广告中。
安踏这类国货品牌依靠国潮元素强势崛起，国外rapper名言，再加上本身独立设计、制作的鞋款也有着肉眼可见的进步，国货成为了更多中国用户的选择。更有性价比，更懂中国用户，在节庆日都会推出中国节日专属鞋款的国货品牌靠着勤奋翻身了。
2021 年，安踏在中国运动鞋服的市场占有率上涨了 1 个百分点，达到了 16.2%。这不仅超越了占比 14.8% 的阿迪达斯，也进一步缩小了和耐克的差距。阿迪达斯的 CEO 都承认是自己做的不够好：
演唱：Kelly Clarkson 歌词。
当晚另一个笑开怀的人当数坎耶-维斯特(Kanye West)，他在说唱/Hip-Hop音乐类的奖项方面独揽“最佳歌手”和“最佳专辑”(《Graduation》)两项大奖。
我们不够了解消费者，所以我们为那些做得更好的中国品牌留下了空间。
除了全球化运营的战略在中国水土不服，阿迪达斯近年来的新品也确实缺乏爆款。
Yeezy 之外，上一个火起来的鞋子是 2015 年的新品 NMD，这个系列今天也只能做到稳定吸金，没法吸睛了。直到今天，次级市场最热的阿迪达斯鞋依旧是以前的贝壳头和 Yeezy。
创新设计不受欢迎，本地化运营不行，重要市场连连失守。在这种情况下，被迫与 Kanye 设计的 Yeezy 割席对阿迪达斯来说是屋漏偏逢连夜雨，想喝凉水都塞牙。
